上司の背中は見える。では、自分の背中は見えているか ――組織の現実をつくっているのは、「誰か」だけではない

上司を評論する人が、同じ上司になっていく理由

若い頃、嫌いだった上司がいた。

「ああはなりたくない」

そう思っていた。

ところが20年後、同じようなことを自分の部下にしている。

なぜこんなことが起きるのか。

人は、反面教師からも学ぶ。しかし、ただ批判しただけでは、そこから自分自身の在り方をつくるところまではいかない。

「あの人はダメだった」

という記憶だけでは、自分が追い詰められたときにどう行動するかまでは変わらない。

忙しくなり、数字に追われ、責任が増え、失敗できない立場になったとき、人は自分が無意識に学習してきた行動様式へ戻っていく。

だからこそ必要なのは、

「あの上司の何が嫌だったのか」

で終わらせず、

「では、自分はどのような背中で生きるのか」

まで問い続けることである。

上司の背中を評論することは簡単である。

自分の背中を問い続けることは、ずっと難しい。

しかし、人間としての成熟とは、おそらくこの違いの中にある。