組織・人材のトピック

組織・人材の記事一覧

2026.04.07

🔟 【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑩成功とは何かが変わった —— 社長からインフルエンサーへ

富士 翔大郎

昭和の子どもに「将来の夢は?」と聞くと、こう返ってきた。 「社長。」 成功の頂点は明確だった。 会社のトップ。 高い年収。 大きな家...

2026.04.06

なぜ、他社に勝っても事業が伸びないのか― モノ・価格・効率の競争が限界を迎えた本当の理由

松井 拓己 / サービスサイエンティスト (松井サービスコンサルティング)

「やるべきことは、すべてやっているはずなのに、なぜか手応えがない。」 売上向上のために新たな施策を打ち、顧客満足度を高めるための改善を積み重ねる。現場は...

2026.04.05

9️⃣ 【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑨100年企業神話は続くのか —— 「安定」はなぜ揺らいだのか

富士 翔大郎

昭和の就職活動は、シンプルだった。 「できるだけ大きく、できるだけ古い会社へ。」 大企業。 老舗企業。 上場企業。 そこに入れば安泰...

2026.04.03

8️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑧寿退社はなぜ当たり前だったのか —— ビジネスは家族観をどう変えたか

富士 翔大郎

昭和の企業では、女性社員が結婚するとこう言われた。 「おめでとう。これで安心だね。」 そして自然に退職する。 これが“寿退社”。 ...

2026.04.01

「目標だけが降ってくる」現場で、育成も挑戦も死んでいく理由

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事

「目標は高い。プレッシャーもある。 でも、なぜか現場が動かない。新人も育たない。挑戦も起きない。」 こういう組織には、ある共通点があります。

2026.03.31

7️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑦副業は禁止から推奨へ —— 会社と個人の力関係はなぜ逆転したのか

富士 翔大郎

昭和の会社員にとって、副業は“裏切り”だった。 就業規則にはこう書いてある。 「会社の許可なく他の業務に従事してはならない」 なぜそこま...

2026.03.30

6️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑥ワープロから生成AIまで —— 仕事の価値は何が壊れたのか

富士 翔大郎

昭和のエリートは「知っている人」だった。 情報を持っている。 資料を持っている。 電話番号を知っている。 それ自体が価値だった。 だ...

2026.03.30

5️⃣ 【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?⑤ 年功序列は本当に悪だったのか

富士 翔大郎

「年功序列は古い。」 令和ではほぼ常識のように語られる。 だが本当にそうだろうか。 昭和の企業が世界を席巻していた時代、 年功序列は“...

2026.03.26

4️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?④ 飛び込み営業はなぜ消えたのか

富士 翔大郎

昭和の営業マンは、筋肉だった。 朝8時出社。 地図を持ち、名刺を束で持ち、 一日中、知らない会社のドアを叩く。 「こんにちは!〇〇商事の△...

2026.03.23

3️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか?③金利6%時代を若者は知らない

富士 翔大郎

いま20代にこう言うと、ほぼ驚かれる。 「昔は、銀行に預けるだけでお金が増えた。」 投資ではない。 仮想通貨でも株でもない。 定期預金...

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