上司の背中は見える。では、自分の背中は見えているか ――組織の現実をつくっているのは、「誰か」だけではない

良い組織とは、「良い上司がいる組織」だけではない

GoogleがProject Aristotleでチームの有効性を研究した際にも、チームを単なる人の集合ではなく、互いに依存しながら問題解決や意思決定を行う関係として捉えた。つまり、チームの成果は一人の能力だけでは説明できない。人と人との相互作用そのものが重要なのである。

ここから見えてくることがある。

良い組織とは、「素晴らしいリーダーがすべてをつくってくれる組織」ではない。

むしろ、

上司は自分の背中を省みる。

部下も自分の背中を省みる。

先輩も、後輩も、自分が周囲にどのような影響を与えているかを考える。

誰かに問題を感じたとき、その人を批判するだけではなく、自分自身の行動にも問いを返す。

そんな人たちが増えていく組織である。

そこでは、

「誰が悪いか」より、「自分たちは何をつくっているのか」

という会話が増えていく。

これこそ、成熟した組織の姿ではないだろうか。