2026.03.16

今、経営者は何をすべきか（３） 経営とは人が価値を生み出す営み 企業価値をバリューアップする「セールスイネーブルメント」

村上 和德 / ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役社長

外部環境が変わり、内部環境の課題が明らかになったとしても、最後に問われるのは「組織は実際に動けるのか」という一点です。どれほど優れた戦略も、実行されなけれ...

2026.03.09

今、経営者は何をすべきか（２） 強い組織にするために、コーポレートカルチャーを変革する

村上 和德 / ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役社長

外部環境が激しく変動する今、経営者が直面している最大の課題は、実は「外」ではなく「内側」にあります。どれほど優れた戦略を掲げても、その戦略が実行されるかど...

2026.03.04

新人が「やるけど挑戦しない」のは、怠けではありません

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

「今年の新人、真面目なんです。言われたことはちゃんとやる。ミスも少ない。報連相もする。 でも…挑戦しないんです。」 ここ数年、この声を本当によく耳にします。

2026.03.01

🔟マネージャー心得シリーズ vol.10総集編──未来をつくるマネージャーへ

富士 翔大郎

総集編──未来をつくるマネージャーへ 1. はじめに この「マネージャー心得シリーズ」では、9回にわたってマネジメントの本質と実践について考え...

2026.03.01

9️⃣マネージャー心得シリーズ vol.9マネジメントは才能ではなく習慣

富士 翔大郎

マネジメントは才能ではなく習慣──人間関係を学ぶということ 1. マネジメントの本質は人間関係 マネジメントは「数字の管理」や「戦略の実行」と...

2026.03.01

8️⃣マネージャー心得シリーズ vol.8孤独なマネージャーを救う横のつながり

富士 翔大郎

孤独なマネージャーを救う横のつながり 1. マネージャーは孤独な存在 部下には頼られ、上司からは成果を求められる。 マネージャーは常に板挟み...

2026.03.01

7️⃣マネージャー心得シリーズ vol.7育成を仕組みに変える

富士 翔大郎

育成を仕組みに変える 1. 育成は「やる気」だけでは続かない 多くのマネージャーは「育成が大事」と分かっていながら、日々の忙しさに追われて後回...

2026.02.28

『知能の暴走と知性の未熟』 〜AI時代の「捕食者」から人類を守るための進化論〜

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

歴史を振り返れば、人類史上最悪の惨劇の多くは、単なる「悪意」によってではなく、ある種の「正義」や「大義」の名の下に遂行されてきた。 独裁者、テロリスト、...

2026.02.28

6️⃣マネージャー心得シリーズ vol.6マネージャー自身が学び続ける姿を見せる

富士 翔大郎

マネージャー自身が学び続ける姿を見せる 1. 部下は上司の背中を見て育つ 部下は、上司の言葉よりも行動をよく見ています。 「学ぶ姿勢を持って...

2026.02.28

5️⃣マネージャー心得シリーズ vol.5「叱るより効く、問いかけ型フィードバック」

富士 翔大郎

叱るより効く、問いかけ型フィードバック 1. 叱責マネジメントの限界 「なぜできないんだ」「次は気をつけろ」 こうした叱責の言葉は、一瞬の緊...