下山の哲学 ――高島福岡市長の背中から考える、GOOD LEADERの条件

次の人が手を挙げられないほど、自分が大きくなっていないか

今回の高島市長の会見で、私はもう一つ重要な発言があったと思っている。

福岡市長選には、発表時点で立候補を表明している人がいなかった。高島市長はその状況について、自分が長くいることで新しい人が手を挙げにくいのであれば、この時点で不出馬を伝えることで、「次にリーダーになりたいという方が出やすい環境」を少しでもつくりたいと述べた。

私は、この言葉にはGOOD LEADERの本質に通じるものがあると思う。

未成熟なリーダーは、自分が何をしているかを見る。

成熟したリーダーは、自分の存在が、周囲に何を起こしているかを見る。

これは似ているようで、まったく違う。

自分が答えを出し続けることで、部下から考える機会を奪ってはいないか。自分が正しいことを言い続けることで、異論を言う勇気を奪ってはいないか。自分が何でもできることで、若い人間に「自分には無理だ」と思わせてはいないか。

そして究極的には、

自分がそこにいることで、次のリーダーが生まれる余白を奪ってはいないか。

これは恐ろしい問いである。

なぜなら、善意で組織を支えてきた人ほど、この問いを自分に向けなければならないからだ。

「自分が必要とされている」という事実は、必ずしも優れたリーダーの証明ではない。

場合によっては、自分がいなければならない組織を自分自身がつくってしまった結果なのかもしれないからである。