下山の哲学 ――高島福岡市長の背中から考える、GOOD LEADERの条件

リーダーの背中は、去るときに最もよく見える

高島市長の16年間をどう評価するか。それは福岡市民が判断することであり、長い時間を経て歴史が判断することでもある。今回の不出馬という一つの行動だけをもって、その政治家としてのすべてを称賛するつもりもない。

それでも、今回の決断から学べることはある。

高島市長は、「次の世代にたすきをつなぎたい」と語った。そして、自分が長くいることが新しい人の立候補を難しくしているのであれば、自ら不出馬を明らかにすることで、新しいリーダーが手を挙げられる環境をつくりたいと述べた。

その言葉には、リーダーという存在についての重要な示唆がある。

リーダーは、自分が何をするかだけに責任を持つのではない。

自分の存在によって、周囲に何が起きているのかにも責任を持つ。

自分がいることで人が育っているのか。

それとも、自分に依存する人を増やしているのか。

自分がいることで可能性が広がっているのか。

それとも、次の人が出てくる場所を塞いでいるのか。

この問いを持てるかどうかが、GOOD LEADERと単なる権力者を分ける一つの境界線なのだと思う。

リーダーの背中は、前を歩いているときだけ見られているのではない。

成功したときにも、失敗したときにも、人を育てるときにも、権限を渡すときにも、そして、その場所から去るときにも見られている。

むしろ、去るときにこそ、それまで口にしてきた「会社のため」「組織のため」「社会のため」という言葉が本物だったのかが現れるのかもしれない。