2026.02.08

2026年の分水嶺：日本の「0.8％」を突破する新しいチームの形

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

本日、2026年2月8日。全国で雪が舞い、街は静まり返っています。衆議院選挙の投開票が行われているこの朝、私たちはある「厳しい数字」と向き合う必要がありま...

2026.02.07

9️⃣【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第9回人材育成は、人事が“プロ”でなければ失敗する

富士 翔大郎

第9回は「このメソッドを“属人化させなかった理由”」がテーマ。 私が一貫して語ってきた 「人材開発担当がプロでなければ育成は成立しない」 「だか...

2026.02.05

1️⃣マネージャー心得シリーズ vol.1「あえて育成を優先する選択」

富士 翔大郎

マネジメントに正解はありません。 人を相手にする以上、答えは一つではなく、状況や相手によって常に変わります。本シリーズ「マネージャー心得」は、成果・育成...

2026.02.04

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第6回研修は「終わった瞬間」から始まる

富士 翔大郎

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第6回 研修は「終わった瞬間」から始まる ――実践期間とマルチエンディングという発想 研修...

2026.02.04

メモリー型とCPU型と目利き型

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

あなたは「メモリー型」「CPU型」それとも「目利き型」どのタイプでしょうか？

2026.01.28

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第3回研修の効果は、なぜ測れないのか

富士 翔大郎

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第3回 研修の効果は、なぜ測れないのか ――私が「5つの把握」に行き着いた理由 研修の...

2026.01.24

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第1回なぜ会社の研修は、後回しにされてしまうのか

富士 翔大郎

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――第1回 なぜ会社の研修は、後回しにされてしまうのか 研修が嫌われている、とは思っていない。 少...

2026.01.22

第8回キャリアはどこで決まるのか

富士 翔大郎

第8回（最終回） キャリアはどこで決まるのか ― 能力より構造が人生を分ける ―

2026.01.21

社会人時代に起きた出来事-2

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今回は回顧録（？）の続きです。

2026.01.21

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――《序章》現場実践から磨き上げた育成フレームと育成サイクル　

富士 翔大郎

【決定版】人材育成のトリセツ（取扱説明書）――《序章》現場実践から磨き上げた育成フレームと育成サイクル