仕事術の記事一覧

2017.05.17

個人の時間管理術を会社の課題管理に適用してはいけない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「重要性」と「緊急性」のマトリクスで課題取り組みの優先度を決めるというのは基本中の基本である。ところがここにも落とし穴がある。個人のタスク管理と会社の課題...

2017.05.04

結果と過程[1]~結果を出すことが「勝ち」か?

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第2章|成長〉第5話

2017.04.26

将来課題を議論するための「新PEST分析」

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

目先の案件や数字だけを追うばかりでは仕事はつまらないし、部署の結束も固まらない。少し時間的余裕が生まれる、この時期ならではのテーマを話し合ってみるのはいかが?

2017.04.20

結果ではなく原因にコミットしよう

純丘曜彰 教授博士 / 大阪芸術大学 哲学教授

/きみは、あれこれバラバラの物事を、あれもこれもあちこち追い廻しているから、どれひとつも捕まえることができない。でも、きみ自身こそが、世界の元栓。それをき...

2017.03.29

コンセプチュアル思考〈第24回〉 コンセプトの精錬法[6]~喩え

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

概念を起こす力・意味を与える力・観をつくる力を養う『コンセプチュアル思考』のウェブ講義シリーズ

2017.03.28

チェックリストをバカにしない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

「なんであのときに確認しなかったのか」 「順番を間違えたって、それってあり得ないんですが・・」

2017.03.16

コンセプチュアル思考〈第23回〉 コンセプトの精錬法[5]~研ぎ澄まし

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

概念を起こす力・意味を与える力・観をつくる力を養う『コンセプチュアル思考』のウェブ講義シリーズ

2017.03.14

トップとボトムの両方から攻めてプロジェクトを前進させる!

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

組織において、ある意思決定をする場合、トップダウン方式と、ボトムアップ方式があります。 この双方向のアプローチを融合させ、効果的なプロジェクトの進め方を...

2017.03.06

目標[2]~健やかに・高く・遠くまで

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第2章|成長〉第3話

2017.03.05

産業の塩:効率化はネジ見直しから

純丘曜彰 教授博士 / 大阪芸術大学 哲学教授

/産業革命は、実際に機械を作るために必要な規格品互換ネジが大量生産されてこそ始まった。それで、ネジは「産業の塩」と呼ばれるが、長年の惰性や、材質の勉強不足...

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