2026.06.17

調達難にいかに立ち向かうか

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近の調達購買の現場での課題と悩みは言うまでもなく、中東情勢による石油製品の調達難です。いわゆるナフサショックでしょう。 一方で、我々は過去に多くの調達...

2026.06.16

社会を蝕む対症療法と利権のからくり ― なぜ、この国は問題を解決しないことで回り続けるのか ―

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

社会が本当に壊れていくとき、目に見える形で一気に崩壊するわけではない。 むしろ、表面上はそれなりに動いているように見える。 予算はつく。会議は開かれる...

2026.06.10

AIエージェント普及後、グルメサイトはどうやって生計を立てるのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

生成AIの急速な進化は、あらゆる産業のビジネスモデルを根底から揺るがし始めている。その奔流の中で、これまで外食インフラの王者として君臨してきた「グルメサイ...

2026.06.09

「今だけ・金だけ・自分だけ」が語る社会の病巣

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

若手研修を行うと、いつも感じることがある。 今の若手は、決して能力が低いわけではない。むしろ、優秀な若手は多い。指示されたことには真面目に取り組む。資料...

2026.06.05

学ばない国の未来 　若手の能力を失わせているのは、若手自身なのか

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

日本の未来を考えるとき、私たちはよく「若手が弱い」「最近の若者は挑戦しない」「主体性がない」と語る。 しかし、本当にそうなのだろうか。 データを見ると...

2026.06.01

学ばない人間による老害が、この国を覆っている 年齢ではない。更新を拒む在り方が、社会を腐らせる。

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

この国を覆っているのは、高齢者そのものではない。 本当に問題なのは、学ばないまま、権限と発言力だけを持ち続ける人間である。 私は、それを「老害」と呼び...

2026.05.27

開発購買の新しい流れ_後編

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨年の10月に「開発購買の新しい流れ」で、開発購買は「やらなければならないが上手くいかない」活動であり、その理由は、意識のギャップ、仕組みのギャップであり...

2026.05.25

これからの企業に必要なのは、「価値を設計する人」だ ― サービスサイエンティストという、まだ名前のついていない職業

松井 拓己 / サービスサイエンティスト　（松井サービスコンサルティング）

ここまで読み進めて、「結局、自社も『努力しているのに伸び悩む』という構造に当てはまるのではないか」という思いを抱かれているかもしれません。 しかし、それ...

2026.05.20

人が育たない会社ほど、採用に逃げる ――離職が止まらない企業に必要なのは「人を採る力」ではなく「人が育つ器」である

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人が辞める。若手が続かない。現場が足りない。管理職が疲弊している。そのたびに、多くの企業はこう言う。 「もっと採用に力を入れなければならない」もちろん、...

2026.05.20

SDVへの巨額投資を回収する戦略シナリオはあるのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

自動車業界で激化するSDVへの巨額投資。新車売り切り型から追加ソフト販売型へのビジネスモデル転換が期待されるが、そこには「マネタイズを阻む3つの冷徹な現実...