2022.05.22

鬼マナー研修や地獄の特訓に参加させる企業が経営的無能な理由

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

激しい言葉でスタッフを叱責したり、泣かせる「指導」がテレビでも放映されます。昔からある地獄の特訓的スパルタ社員教育はなぜ存在するのか。そもそもそうした指導...

2022.05.16

事業目的の目線が「数値」にあるか「在り方」にあるか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

市場参入企業の多くは事業目的の目線を「在り方」に向けるのではなく、「シェア数値の獲得」や「技術の差異化」といった相対的競争に向けます。すなわち既存の枠組み...

2022.05.11

モノが買えない時代ーその3－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今回は「モノが買えない時代」の課題の、最終回になります。 前回取り上げた対応策について、進め方のポイントや、より 具体的な方策について、考察を述べてい...

2022.05.11

【インサイトナウ編集長対談】「ライター＋理系＋マーケティング＋文系に噛み砕く」で、オンリーワンの存在に

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

「理系」と呼ばれる分野の取材と執筆を得意ジャンルとするライター集団「パスカル」を率いる、インタビューのプロフェッショナル、竹林篤実さん。哲学科の出身ながら...

2022.04.27

モノが買えない時代－その2－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

前回の記事に引続き、モノが買えない時代における、対応について、いくつかのアイディアを説明していきます。

2022.04.27

今こそ北方領土の返還をロシアに求めよう

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ロシアのウクライナ侵攻が世界の非難を浴びている、このタイミングだからこそ日本は声高にロシアに要求すべきだ。「北方領土を返せ」と。その狙いは３つある。

2022.04.25

アイデアを豊富に持っている人ほど、陥ってしまう罠とは？ ～レビットに学ぶ結果の出し方

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

「斬新な企画案を考えるのが得意」「アイデアならたくさん持っている、なぜ聞いてくれないのか」 こう考えるビジネス・パーソンは多い。 さらに、他人...

2022.04.22

毎年成長を続ける人の時間管理術とは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

新年度となり、「今年こそは成長したい」「これまでとは違い、大きく成長したい」と考える人は少なくないでしょう。 とくに、ここ約2年のコロナ禍で、思い通りの...

2022.04.14

事業概念の大転換を図る「アズ・ア」モデルの発想法

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

近年、日本企業は「製品スペックで勝っても、事業で負ける」というような問題に直面することが多くなりました。情報や知識、技術よりも上位にある事業概念レベルでの...

2022.04.13

モノが買えない時代－その1－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

これまでの時代が変わり、今までの前提が通用しない「モノが買えない時代」になりました。そのため、あらゆる資材原材料の高騰や、価格高騰だけでなく、サプライヤの...