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組織・人材の記事一覧
2024.05.16
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性があります。通常、目標設定するときは、ミッションやビジョン、価値観から具体的な目標としてブレークダウンする方法をとる...
2024.04.30
今回の記事では、採用後の従業員の定着率を高めるための戦略を紹介しています。 さらに、従業員が自分の役割に対して情熱を持ち続け、あなたの会社の価値を向上さ...
2024.04.16
コスト損失をさせない採用方法③面接は対話の場、価値観を共有する人材を引き寄せる秘訣
採用には多くのコストがかかっています。そのなかでも、採用してもすぐに退職してしまうのは、最も大きなコスト損失といえます。この記事では、採用を通じて長期的に...
2024.04.11
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
タイム・マネジメントの目的とは、効率よく時間を使うことですが、本質的には、目標を達成する(自分が思い描いている世界へ到達する)ことにほかなりません。 手...
2024.04.01
コスト損失をさせない採用方法②~変革の時代を乗りこえ、未来を拓く人材への投資
採用は経営を安定化させるために避けられない課題です。 ですが、中小企業では、適切な人材が定着せずに早期退職するケースがあります。早期退職は、企業そし...
2024.03.25
コスト損失をさせない採用方法①~キャリアのスタートと情熱の芽生え
新卒・中途を問わず「使える人材」を選ぶうえで、採用は避けて通れないテーマです。 しかし、せっかく採用しても組織に定着せずに、いい人材ほど他社に流出すると...
2024.03.21
時間を浪費しないために。何を行い、何をアウトプットしたか、時間とともに記録する
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
通常、多くのナレッジワーカーにおいて、仕事をする上で計画は立てても、行った内容を時間とともに記録する人はほとんどいないのではないでしょうか。 にもかかわ...
2024.03.11
目標設定の秘訣③ビジョンからビクトリーへ。ビジョンを現実に変える実践ステップ
ビジョンを夢で終わらせないための簡単なエクササイズをお届けいたします。 用意するものは、紙とペンと、あなたがひとりになれる時間だけ。ぜひ取り組んでみてく...