2024.02.19

目標設定の秘訣②限界を超える勇気、あなた未知のビジョンを現実に変える

永嶋 泰子

自分らしく生きた人と生きられなかった人の違いは何でしょうか？ 一言でいうと、「こういう未来にしたい」というビジョンがあるかどうかです。 今回は、ビジョ...

2024.02.09

タスクの計画は仕事の質と合わせて考える

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

私たちの仕事のタスクとひとことでいっても、内容はさまざまです。 タスクを計画する際には、すべてのタスクを同じように計画するのではなく、仕事の内容に合わせ...

2024.02.02

管理職編：​リーダーは本当にチームパフォーマンスを引き出せているだろうか？ 「リーダー（管理職）がチームビルディングを学ばなければならない理由」

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

リーダーの役割は言うまでもなくチームパフォーマンスを最大化することです。 では、そのためのチームリーダーの役割を理解しているだろうか？ もう小手先のス...

2024.01.15

今年こそは「行動」を変える！ 結果を変えるには、行動を変えるしかない！？

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

多くの人は、「周囲が変わらないから結果が変わらない」「相手が良くならないから結果も良くならない」「あの組織ではどうにもならない」など、結果が変わらないのは...

2023.12.08

忙しさを解消するだけのタイム・マネジメントから決別する。やるべきことを決めるタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

あふれるような仕事を目の前にして、どうすれば最小の労力で最大のアウトプットを出すことができ、かつ、自分にとっても組織にとっても有益な結果をもたらすことがで...

2023.11.16

中堅社員編：先輩社員としてフォロワー（自立したチームの一員）として後輩の手本になるためには

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

なぜ、日本に有能なリーダーが生まれなくなったのか？ こんな会話をすることが増えたように思う。日本の教育も人材育成も根本から間違っている。 企業組織に焦...

2023.11.07

新入社員編：社会人としてチームで有能な人材になるためにやるべきこととは

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

​新入社員がほとんどの例外なく２，３年で目の光を失うのはなぜでしょう？ 社会のほとんどが組織、チームで形成されているのに、そのチームで有能になる術を知ら...

2023.11.06

成長意欲を高めるためのタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

手帳やタスクマネジメントのツールなどに、積極的に行動計画を立て、日々実践している人は、もともと、自分のスキルを磨いたり、多彩な知見を持つ人たちとのコミュニ...

2023.11.06

目標設定の秘訣①あなたはどちらを選びますか？ 自分らしく生きた人VS生きられなかった人

永嶋 泰子

自分らしく生きた人と生きられなかった人の違いは何でしょうか？ 一言でいうと、「こういう未来にしたい」というビジョンがあるかどうかです。 ホスピスでよく...

2023.10.30

中小企業にこそチームビルディングが必要

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

日本を支えているのは、全企業の99.7%と言われている中小企業です。 中小企業が元気になることが、日本の再生につながります。 中小企業こそ、チームビル...