2026.07.28

日本企業を蝕む「組織OS」の正体 　　人を育てると言いながら、考えない人間を生み出す会社

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

日本企業には、優秀な人が大勢いる。 真面目で、責任感が強く、与えられた仕事を丁寧に遂行する。顧客の要求に応え、納期を守り、問題が起きれば、自分の時間を削...

2026.07.28

【インサイトナウ編集長対談】シニアの起業を支えるためにビジネスメンターとして支援。産・学・官が連携し、シニアの活躍と社会貢献の両立を目指す「J-SCORE」

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

超高齢社会の日本の中で必要なことは、社会保障よりもシニア自ら行動を起こし、活躍することだと説き、「J-SCORE」というシニアの起業を支援する団体を率いる...

2026.07.23

投資、投資と言うけれど：株価のパラドクス

純丘曜彰 教授博士 / 大阪芸術大学 哲学教授

／現代の株式市場は、ただ株価がバブルとして株式市場への余剰資金流入で膨らんでいるだけでなく、企業分割所有権としての株式そのものの価値担保が脆弱で、馬券のよ...

2026.07.21

現代における教育や学習は、何を生み出しているのか

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

企業は研修を増やし、学校はカリキュラムを改訂し、個人は資格やスキルの取得に励む。動画講座、オンライン大学、ビジネススクール、自己啓発書、生成AIを活用した...

2026.07.15

調達購買部門の評価

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買部門の役割・機能は、この数年で急速に広がっています。 ところが、その役割の広がりに、評価の仕組みがまったく追いついていません。調達部門やバイヤー...

2026.07.14

制度で人を守らなければならない社会へ 　－－カスハラ義務化の奥にある「人を人として見られない時代」

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

カスタマーハラスメント、いわゆるカスハラへの対策が、企業に義務づけられる時代になった。 政府広報オンラインは、2025年6月の法改正を受け、2026年1...

2026.07.14

企業ブランドの成功事例から中小企業が学べること① ブランドは理念ではなく、現場で再現される行動でできている

大野 亜希子 / イデア・ヴィスタ株式会社 代表取締役

ブランドは、広告やロゴではなく、お客様との日々の接点から生まれます。 本シリーズでは、スターバックスを事例に、ブランド力・顧客体験・人材育成に ついて...

2026.07.08

セルフレジ万引きはAIで防止せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

小売現場でのセルフレジの普及に大きな障害となっているのが「セルフレジ万引き」の急増。それは小売企業だけの問題ではなく、消費者にも負担が及ぶ理不尽な構造を引...

2026.07.07

知性の劣化が加速する社会でAIが創る未来とは

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

知能を外部化した文明に、人間の知性は残るのか AIで、仕事は速くなった。 資料はすぐに整う。 文章も書ける。 議事録もまとまる。 調べものも早い...

2026.07.01

クレームをなくすことはできない。でも炎上させないことはできる。

永嶋 泰子

「お客様は神様」の時代は終わり、2026年10月からはカスハラ対策が法制化されます。それでも理不尽なクレームはなぜ無くならないのか？公共放送で月400件の...