2024.05.27

人材は投資。経営者が知るべき現代の採用事情（１）

永嶋 泰子

本記事では、採用を単なるコストではなく投資と捉え、企業のビジョンを明確に発信することで、共感を呼び、長期的に定着する人材を確保する方法を紹介します。 過...

2024.05.20

​「静かな退職」って何？新入社員に知っておいてほしいこと はじめに

永嶋 泰子

「静かな退職」とは、従業員が最低限の仕事だけをこなす働き方で、仕事にやりがいや充実感を求めない現象です。調査によれば、世界の労働者の約59％がこの状態にあ...

2024.05.16

毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性がある

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性があります。通常、目標設定するときは、ミッションやビジョン、価値観から具体的な目標としてブレークダウンする方法をとる...

2024.05.16

カスハラへの対処は企業姿勢が問われる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。

2024.04.30

コスト損失させない採用方法④離職を防ぐ採用戦略

永嶋 泰子

今回の記事では、採用後の従業員の定着率を高めるための戦略を紹介しています。 さらに、従業員が自分の役割に対して情熱を持ち続け、あなたの会社の価値を向上さ...

2024.04.16

コスト損失をさせない採用方法③面接は対話の場、価値観を共有する人材を引き寄せる秘訣

永嶋 泰子

採用には多くのコストがかかっています。そのなかでも、採用してもすぐに退職してしまうのは、最も大きなコスト損失といえます。この記事では、採用を通じて長期的に...

2024.04.11

情報の一元管理が役立つ。記録というタイム・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

タイム・マネジメントの目的とは、効率よく時間を使うことですが、本質的には、目標を達成する（自分が思い描いている世界へ到達する）ことにほかなりません。 手...

2024.04.01

コスト損失をさせない採用方法②～変革の時代を乗りこえ、未来を拓く人材への投資

永嶋 泰子

採用は経営を安定化させるために避けられない課題です。 ですが、中小企業では、適切な人材が定着せずに早期退職するケースがあります。早期退職は、企業そし...

2024.03.25

コスト損失をさせない採用方法①～キャリアのスタートと情熱の芽生え

永嶋 泰子

新卒・中途を問わず「使える人材」を選ぶうえで、採用は避けて通れないテーマです。 しかし、せっかく採用しても組織に定着せずに、いい人材ほど他社に流出すると...

2024.03.21

時間を浪費しないために。何を行い、何をアウトプットしたか、時間とともに記録する

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

通常、多くのナレッジワーカーにおいて、仕事をする上で計画は立てても、行った内容を時間とともに記録する人はほとんどいないのではないでしょうか。 にもかかわ...