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組織・人材の記事一覧
2012.04.25
野崎 吉弘 / 株式会社 アイ・ティ・イノベーション シニアコンサルタント
「人が育たない」というのは、突然発生した問題ではなくこれまでのマネジメントの結果と捕らえるべきで、組織のマネジャーは自己に矢印を向けるべきです。 我々が本...
2012.04.20
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
新人に求めることという調査で、いつも上位にくる「主体性」と「コミュニケーション能力」。これらの真意、企業が新人に対して本当に求めていることを考えた。
2012.04.03
木田 知廣 / シンメトリー・ジャパン株式会社 代表
異動や転職で新しい職場に移ったとき、「地雷」を踏んでしまうことってありますよね? こっちはまったく悪意はない、どころか丁寧にコミュニケーションをとっ...
2012.04.01
唐澤 理恵 / 株式会社パーソナルデザイン 代表取締役
2012年1月30日厚生労働省が初めてパワーハラスメントの定義を公表しました。上司から部下へのいじめ・嫌がらせと言われていたパワーハラスメントは、なにもそ...
2012.03.26
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
航海に大事なものは「船・羅針盤・目的地入り地図」。新入社員にかぎらず、改めてキャリアという大海原をいくことについて考える。船=自立、羅針盤=自律、目的地入...
2012.03.22
木田 知廣 / シンメトリー・ジャパン株式会社 代表
アメリカでは社会人向けの人材育成の一環としてオンライン教育が定着して いますが、人気講座になるととてつもない数の受講者がいます。 その数、なんと、10万...
2012.03.14
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
研修で学んだ受講者にとっての最大の難関は、学んだ内容と異なることが行われている現場であり、学んだことを実践させない上司である。