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組織・人材の記事一覧
2026.06.23
優秀な人材がいるのに、なぜ日本は豊かにならないのか ――AI時代に露呈する「作業人材国家」の限界
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
日本企業には、優秀な人材がいる。 真面目で、責任感があり、納期を守り、与えられた仕事を丁寧にこなす。上司の意図を読み、周囲と調整し、ミスを避け、組織の中...
2026.06.16
社会を蝕む対症療法と利権のからくり ― なぜ、この国は問題を解決しないことで回り続けるのか ―
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
社会が本当に壊れていくとき、目に見える形で一気に崩壊するわけではない。 むしろ、表面上はそれなりに動いているように見える。 予算はつく。会議は開かれる...
2026.06.14
純丘曜彰 教授博士 / 大阪芸術大学 哲学教授
／学問の自由、とか、大学の自治、とか言うが、学校法人は、自由自治すぎて、とりあえず既存組織を無難に存続運営する、という以上のモーティベーションも働かず、そ...
2026.06.11
5️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか⑤
そしてAI時代、人はどう“PM化”していくのか ここまで、 * PMとは何か * PMBOK * PMO * PM思考 * なぜ全職種...
2026.06.11
4️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか④
なぜ今、あらゆる仕事で「PM力」が求められているのか 「PM（プロジェクトマネージャー）」 と聞くと、 多くの人はIT業界を想像します。 ...
2026.06.11
3️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか③
なぜ優秀なPMほど「PMBOK」を学ぶのか ここまでの記事では、 * PMとは何か * PMOやPOとの違い * なぜPM力が市場価値にな...
2026.06.11
2️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか②
* PMとは何か * PMOやPOとの違い * AI時代で価値が上がる理由 について解説しました。 今回はさらに踏み込んで、 「なぜ...
2026.06.09
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
若手研修を行うと、いつも感じることがある。 今の若手は、決して能力が低いわけではない。むしろ、優秀な若手は多い。指示されたことには真面目に取り組む。資料...
2026.06.05
学ばない国の未来 若手の能力を失わせているのは、若手自身なのか
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
日本の未来を考えるとき、私たちはよく「若手が弱い」「最近の若者は挑戦しない」「主体性がない」と語る。 しかし、本当にそうなのだろうか。 データを見ると...
2026.06.01
学ばない人間による老害が、この国を覆っている 年齢ではない。更新を拒む在り方が、社会を腐らせる。
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
この国を覆っているのは、高齢者そのものではない。 本当に問題なのは、学ばないまま、権限と発言力だけを持ち続ける人間である。 私は、それを「老害」と呼び...
