経営リスクとどのように付き合っていけばよいのでしょうか？

　しかし、師団長がその地図を見ると、地図はアルプス山脈の地図ではなく、なんと、ピレネー山脈の地図だったのです！

　このお話しの教訓としては、人は目指すものがあって、その地図がありさえすれば、希望を失わずに、パニックに陥らずに行動できるものだ、ということです。

　リスクはひっそりと、あなたの隣に身をひそめています。そのリスクといかにうまく付き合うかによって、経営の安定性は格段に変わってきます。

　リスクというのは、しっかりと洗い出して、リスクを数値化し、そのリスクが発生することを未然に防ぐ施策を打ち、起きてしまったとしても、しっかりと立ち直れるように準備しておく。

　そういう一連の総合的な活動が重要ですよね。BCM／BCPはその一部ですし、内部統制から概念を拡張するのも、ちょっと違和感があります。

　正しくリスクマネジメント概念を理解し、あなたの事業でも取り入れてみてはいかがでしょうか？