人が育たない会社ほど、採用に逃げる ――離職が止まらない企業に必要なのは「人を採る力」ではなく「人が育つ器」である

結論

離職が止まらない会社は、人が足りないのではない。人が育つ場が足りない。

採用は必要である。
しかし、採用だけでは企業は強くならない。

採用した人が育つ。
育った人がチームに貢献する。
貢献した人が、次の人を育てる。
その循環が生まれて初めて、企業は人手不足から抜け出せる。

人が辞めるたびに採用を増やす会社は、いつまでも苦しい。
人が辞める理由を見つめ、育つ器をつくる会社は、少しずつ強くなる。

いま企業に必要なのは、採用広告の刷新ではない。
採用手法のテクニックでもない。
若手への根性論でもない。

必要なのは、問いを変えることだ。

どうすれば、もっと人を採れるか。

ではない。

どうすれば、この会社に入った人が、ここで育ち、ここで力を発揮し、ここで未来を描けるのか。

この問いに向き合う企業だけが、これからの時代に人から選ばれる。

そして、人を採る力よりも、人が育つ器を持つ企業こそが、最後に生き残る。