8️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第8章》

任せる勇気と、任せ切る技術

仕事が得意でない人に、
仕事を任せる。

これは、
無茶振りではない。

任せる勇気である。

だが同時に、
任せ切る技術が必要になる。
• どこまで任せるのか
• どこから支援に入るのか
• 何を見本として示すのか

これは、
精神論ではできない。

頼られることで、人は育つ

資料作りを任された若者は、
最初は何もできなかった。

だが、
頼られたことで成長した。

これは、
私自身の経験でもある。

パソコンを買った私は、
質問され、
答えるために必死に学んだ。

半歩のリードが、
永遠の半歩になった。

人は、
頼られることで逃げ場を失い、
その結果、成長する。