7️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第7章》

階層別研修は「やらされ感」を消すためにある

階層別研修というと、
多くの人がこう思う。

「また研修か」
「忙しいのに」
「どうせ現場では使えない」

だが、それは
設計が間違っているだけだ。

階層別研修は、
管理のためにやるものではない。

経営のメッセージを、
正しく届けるための装置である。

有料の演劇と同じである

私はよく、
こう表現する。

研修は、有料の演劇と同じである。

プロの俳優が舞台に立つから、
観客はお金を払う。

同じように、
研修もプロの講師が担うべきだ。

講師は内製化しない。
ハイレベルな技術と表現力を持つ
プロに頼る。

一方で、
• 何を伝えるか
• どんな物語を見せるか
• 誰が登壇するか

ここは、会社が決める。

ときには、
社長が語る。
人事部長が語る。
私が語る。

経営の本気度は、
誰が語るかで伝わる。