経営・マネジメント ピックアップ記事
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日沖 博道
経営・マネジメントのトピック
経営・マネジメントの記事一覧
2016.02.24
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
「シェアリング・エコノミー」の代表例は配車サービスのUberと、空き部屋シェアサービスのAirbnbである。いずれも日本市場に上陸済だが、かなりの注目を集...
2016.02.11
サービス品質向上の６つのポイント(2) 【連載サービスサイエンス：第14回】
松井 拓己 / 松井サービスコンサルティング ・サービスサイエンティスト
既にサービス品質の向上に取り組んでいる企業は多いようです。しかし現場は、「サービス品質を上げよう！」と言われても、明日から具体的に何を頑張ったら良いのかピ...
2016.02.10
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
営業改革を本気で成功させようと思ったら、「戦略的狙い」をしっかり考えて、トップ主導により社内で共有化しておく必要がある。
2016.02.03
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
SFA実践経験の殆んどない企業の場合、表面的な演出効果に囚われ、肝心な「戦略的狙い」とそのための仕組み作りを忘れてしまうことが往々にしてある。
2016.02.01
動画広告・動画マーケティング専門メディア VIDEO SQUARE編集部 / Crevo株式会社
この10年ほどは、マーケティングが時代の変化に直面して、その対処に追われ、またさまざまな混乱を生んできたように思います。 ようやく、私達が直面している本...
2016.01.28
サービス品質向上の６つのポイント(1) 【連載サービスサイエンス：第13回】
松井 拓己 / 松井サービスコンサルティング ・サービスサイエンティスト
既にサービス品質の向上に取り組んでいる企業は多いようです。しかし現場は、「サービス品質を上げよう！」と言われても、明日から具体的に何を頑張ったら良いのかピ...
2016.01.27
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
日本企業のものづくりのすごさはIoTとかスマート工場とか様々なキーワードが飛んでいますが、実はそんな恰好いいことではなく、マネジメント手法そのものではない...
2016.01.27
営業改革を考える (2) 改革は一貫した思想に基づいて実施せよ
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
営業改革において「つまみ食い」はよい結果をもたらさない。肝心なことは、関連する諸要素が共通する改革思想で一貫していることである。
2016.01.19
フランクリン・プランナー・ジャパンの「ほんとうの時間管理について語ろう」 ④タイム・マネジメントはセルフ・マネジメント
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
「時間管理」と言うが、そもそも時間など誰にも管理することはできません。 時間はすべての人にとって平等だからです。 では管理すべきこととは何でしょうか？
