2008.10.21

リソースをセグメンテーションする前に考えて欲しいこと

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ターゲットのセグメンテーションはしっかりして下さい。自社がターゲットとしているお客さんにどんな違いがあるか？の認識からで充分なので、して下さい。でも、リソ...

2008.10.21

スーパーホテル　顧客満足の秘密

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

一泊4980円のロープライスホテル、「スーパーホテル」が最近メディアでしばしば取り上げられている。「コスト抑制のしくみ」と顧客の「安眠へのフォーカス」が成...

2008.10.21

コンテンツ管理システムと権利管理

安田 英久 / 株式会社インプレスビジネスメディア Web担当者Forum編集長

CMS（コンテンツ管理システム）はウェブには非常に重要なシステムだ。今日は、そういったウェブ向けの進化が進むウェブCMSに一般的には備えられていない機能の...

2008.10.20

｢5つの力｣で読み解く100円ショップ業界の未来

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

原材料高に苦しむ100円ショップ業界。100円ぽっきりワンコインという価格の魅力が打ち出しづらくなっているのだ。環境分析の定番フレームワークで今後を読み解...

2008.10.18

クリスピー・クリーム・ドーナッツ　～ リヴァンプの成功要因 ～

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

昨年から、立教大学のワークショップをボランティアで手伝っています。 題して「コンサルあらわる！」、、、 実在の企業に対するマーケティング提案を作成、プレゼ...

2008.10.17

強制代執行に見る２０世紀型マニュアルの脆弱性。

原 一真

保育園のイモ畑に対する大阪府の強制代執行から考えた、意思決定のプロセスのあり方についての素朴な疑問。

2008.10.16

強いブランドを作るには、、、～ブランドストーリーの語り方～

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

強いブランドとは、 　①競争力を持ち、 　②プレミアム価格を実現し、 　③高い顧客ロイヤルティを有することができます。 つまり、ブランドを強化したいという...

2008.10.16

そろそろマネジャーとリーダーを分けたらどうですか？

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、プロジェクト管理における、マネジャーとリーダーの分離についてご説明します。プロジェクトマネジメントの達人的な人であれば、いつまででもマネジャー兼リ...

2008.10.16

老舗のブランド戦略　～虎屋に学ぶ～

家弓 正彦 / 株式会社シナプス 代表取締役

和菓子の伝統ブランドと言えば、「虎屋」。 誰しもが認めるトップブランドでしょうね。 同社は、何と創業480年、室町時代にさかのぼる。 しかも、約400年に...

2008.10.14

拠点数日本一、地域密着型VCの独自戦略について　第4回

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

全国に１０カ所、日本最多の地方拠点を持つのがフューチャーベンチャーキャピタル社。京都に本拠地を置く独立系ベンチャーキャピタルだ。後発、小規模ゆえに考え抜か...