経営・マネジメントの記事一覧

2009.04.21

組織の目標が自分の目標とリンクする、組織の目標の作り方

経営者と経営幹部、経営幹部とマネージャーなど、違う立場の間で「やる気や熱意に差がある」と感じたことはないだろうか?この問題を解決し、個々人の目標にリンクさ...

2009.04.21

KDDI(au)の新ブランド「iida」。その先鋭的な狙いとは?

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

企業戦略を読み解くにはフレームワークやセオリーが有効だ。しかし、それに縛られすぎると本質を見失うことになる。そんな事例が最近のKDDI(au)の展開だとい...

2009.04.20

レッドクリフに見る、諸葛孔明『4つの参謀スキル』

葛西 伸一 / 株式会社メンター・クラフト 代表取締役社長

不況混迷の時代。 こんな時代にこそ、企業は人材の知恵と行動力で乗り切っていかなければならない。

2009.04.20

ファストファッション戦争とファーストリテイリングの真の狙い?

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

日本第1号店である銀座店オープン時の長蛇の列が記憶に新しいH&M(Hennes & Mauritz:ヘネス・アンド・マウリッツ)に続き、ファストファッショ...

2009.04.17

【成長戦略】 「オレじゃないほうがウマくいく」

入野 康隆

事業計画書の成長戦略について解説

2009.04.16

経済力だけではない――世界が注目する中国の動向

ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部

「世界経済を回復軌道に乗せる」という目標を掲げ、首脳宣言を採択した金融サミット(G20)。景気刺激策で目標数値を明記することができなかった中で、世界中が注...

2009.04.15

山田日登志さん、けんか買います。

山口 智朗

削除されるかもしれない覚悟で過激に書いてます。 「自分で考える社員のつくり方」 山田日登志 という本を空港で見つけた。 山田日登志さんといえば トヨタ...

2009.04.14

set up for success  <すごい会議 手順その7~11>

会議は実は準備段階で、成功するかどうかが8割型きまっている。今回は、その準備段階について説明する。

2009.04.11

ナレッジバリューの時代をつらつらと考える

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

ナレッジというもののバリューがだいぶ理解される時代になったもんだなあ、と最近しみじみと思います。モノ単体は売れない。そのモノを使うと、何が何にどう変わるの...

2009.04.07

会議の参加者をどう決めるか <すごい会議 手順その4・5・6>

多くの会議では「あなたは参加しなくてもいいでしょう」という人が、なぜか会議に参加したがっている。しかしそれではうまくいきません。 成功をもたらす「ドリーム...

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