2011.02.04

インターネットで家づくり？住友林業のWEB戦略とは

森 智昭

家を買うことは一生に一度、せいぜい数回程度で、何度も経験できることではない。「家」を買う＝建てる、となると、モデルハウスやショールームに出かけて行って、イ...

2011.02.03

ゆるキャラとはいえ31体はゆるすぎる

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

大阪府高槻市で、イメージ向上にと各課がバラバラに作った「ゆるキャラ」が、31体にも上っていることが分かった。 ここまで分かりやすい事例はなかなかないが、...

2011.01.28

日本人は少なくとも地球2.3個分の消費をしている

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

WWFジャパンとグローバル・フットプリント・ネットワークとの発表によると、日本人は、現在の所、地球2.3個分に相当する消費をしているという。 我々はこの...

2011.01.26

ブランディング検証　「RIASURIモデル」

RIASURIモデルは、顧客ファン化のプロセスモデルです。当社でブランディングさせて頂く際、検証するモデルの１つです。（参考：消費行動のプロセスに関する法...

2011.01.23

文具メーカーが造花を売り、DPE店が中古時計を売る

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

　先が見えない時代。既存ビジネスだけで勝負するのではなく、常に新たな成長戦略を描くことが欠かせない。また、生き残りの展開を探らねばならないこともある。では...

2011.01.21

ホンダのグリーン購買ガイドラインの正しい位置づけ

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

本田技研工業がグリーン購買ガイドラインを改定した。企業活動全領域におけるCO2を含む温室効果ガス排出量の管理をサプライヤに求めるといった優れているが取引先...

2011.01.19

コスト低減のパンドラの箱を開ける三菱重工-資材調達を一元化

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

前回、コスト低減のパンドラの箱を開けようという話をした。その翌日、正にそうした事例のニュースが飛び込んできた。三菱重工が、汎用資材の調達を一元化するという。

2011.01.18

吉野家が「自社株買い」で目指す成長戦略

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

　吉野家が筆頭株主である伊藤忠商事が保有する全株を買い取った。「経営の自由度を上げる」「中国などへの進出を加速」などと、日経新聞をはじめとするメディアが伝...

2011.01.18

タイガーマスク運動とお金の流れ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨年末からタイガーマスクの主人公である伊達直人名義で施設や 児童相談所にランドセルなどの物品を寄付する方が増えています。 このような活動を「タイガーマスク...

2011.01.17

M&Aによる節税とマネジメント

買収した会社を一定の条件を充たしたうえで合併することにより節税を図ることが可能となります。一方でマネジメント上の観点から考えると、買収直後に合併することは...