2020.09.23

個人と社会を方向づける「観」という名の羅針盤

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

コロナ後に自分自身をどこに向けて動かすか。第1層・第2層の能力を使って何を成すか、の大舵はあなたの内の第3層にあります。そうした1人1人の第3層が複雑に合...

2020.09.16

コロナ禍で営業のKPIはどう変わる？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

最近仕事をするうえで、いわゆる「営業」と言われる人たちの、プロジェクト内のウエートの変化を感じる。セールスプロセスが大きく変わるなか、何を指標にしているの...

2020.09.12

「中堅社員の小粒化」は、問題の設定が間違っている。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

リクルートの「管理職層が考える組織課題」に関する調査結果から、考えた。

2020.09.07

ZOOMにも上席？遠隔時代のハラスメント防止

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

企業や学校などのリモート化で爆発的に普及したWeb会議システムZoom。さらに新機能がアップデートされ、リモート会議でも「上席設定」ができるとのこと。新し...

2020.09.04

改良的アイデア VS 革命的アイデア

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

量（マス生産・マス販売）への誘惑から離れ、尖った発想・非連続的な発想ができる個と組織文化をどう涵養できるか、これは古くて新しい課題です。

2020.08.16

New Normal時代、マネージャーは受難かチャンスか

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

喫煙スペースでのコミュニケーションすらできなくなっている現状では、マネジメント受難どころではないという話なのではないか。

2020.08.12

NHKを辞めてユーチューバ―に。起業は「縛られない自由な生き方」なのか

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

就活学生なら誰もがうらやむ採用難関企業に入社しながら、3年経たずに辞めてしまう学生はいます。不自由で理不尽な会社員を辞め、自ら起業することは広く受け止めら...

2020.08.03

10/1、大「内定辞退」は起こるのか？

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

コロナ過に襲われた初の就活となった21卒（2021年3月卒業の現/・学部4年/修士2年）の就活は、7割以上の内定状況とのこと。受け入れる企業も安心して10...

2020.07.31

ダイバーシティの実現を阻む、勉強不足・対話不足・機会不足。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

能力や視野・視点などがバラバラである状態をいかに作るか。

2020.07.29

コロナ禍で、仕事をつくる人と仕事を処理する人、どちらもできない人の区分けがより分かりやすくなった

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

おっさん社員たちは、テレワークでは、自分を律すること（つまり、セルフマネジメントすること）ができないと言われ、会社に行かざるを得ないとまで言われる。若者は...