新人が「やるけど挑戦しない」のは、怠けではありません

明日から変わる「2週間の設計」

① 挑戦を1つだけ定義する（小さくていい）
「改善提案を1つ出す」でもいい。「先に仮説を添えて相談する」でもいい。
大切なのは、挑戦を“気合”ではなく“行動”として定義することです。

② 判断基準を2つだけ渡す
「迷ったら“顧客価値”と“スピード”で決めていい」
この2つだけで、新人の行動は驚くほど前に進みます。判断できるようになるからです。

③ 相談の合言葉を決める
「詰まったら“詰まった時点”で出す」
相談が早くなると、失敗が学びに変わります。遅れると、失敗が傷になります。

そして、最後に必ずこれをしてください。
挑戦したことを、結果より先に承認する。
「試したのは良い」「仮説を持ってきたのは良い」
この承認が、新人の次の挑戦の燃料になります。