「目標だけが降ってくる」現場で、育成も挑戦も死んでいく理由

「目標は高い。プレッシャーもある。
でも、なぜか現場が動かない。新人も育たない。挑戦も起きない。」
こういう組織には、ある共通点があります。

それは、目標だけが降ってきて、決める人が見えないことです。
言い換えると、曖昧性の壁が組織の中心に居座っている状態です。

ここで多くのリーダーが誤解します。
「現場が主体性を持っていない」
「もっと当事者意識を出せ」
しかし、本質は逆です。
主体性が出ないのではなく、主体性を出すほど危険な構造になっているのです。