「今年の新人、真面目なんです。言われたことはちゃんとやる。ミスも少ない。報連相もする。 でも…挑戦しないんです。」 ここ数年、この声を本当によく耳にします。
3) 挑戦が評価されない
新人は成長したい。でも、現場が見ているのは“失敗しないこと”だけ。
小さな挑戦をしても、「余計なことをするな」となる。
挑戦せず無難にこなすと、怒られない。
この時点で、組織が新人に教えているのは「挑戦は不要」というメッセージです。
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2009.02.10
2015.01.26
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。
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