仕事術 ピックアップ記事

仕事術の記事一覧

2023.08.23

「開けてびっくり玉手箱」方式では会議の生産性は上がらない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ミーティングのその場もしくは直前に資料を配って説明から始める「開けてびっくり玉手箱」方式では、いつまで経っても生産性は上がらない。責任者はそう認識する必要...

2023.07.19

付加価値を生む時間管理とは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「日本は生産性が低い」とよく言われることです。 生産性といえば、いかに少ない労働力と時間で、多くの成果物を生み出すかと単純にとらえられがちですが、「売れ...

2023.06.16

生産性を上げるために必要なスキル「ワーク・マネジメント」

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「マネジメント」というと、人とのコミュニケーションや部下のマネジメント、チーム・ビルディングのことを思い浮かべがちですが、人やチームを管理する前に必要なこ...

2023.05.24

成果を上げる「計画力」を身につける

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「計画力」は、経済産業省が提唱した社会人基礎力(「前に踏み出す力・考え抜く力・チームで働く力」の3つで構成)の1つに挙げられており、ビジネスを行っていく上...

2023.05.16

スーツの色で好印象の「外見印象」の作り方

唐澤 理恵 / 株式会社パーソナルデザイン 代表取締役

新入社員の入社、異動、昇進など新たなスタートを切られた方や昇進して初めて部下をもつ方、新しい上司のもとに配属された方多いのではないかと思います。 そんな...

2023.04.18

リスキリングのための時間管理を考える

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

リスキリングが話題となっています。しかし、多くの人がリスキリングの必要性を分かっていながらもできない、継続できない実態が浮かび上がっています。 なぜでき...

2023.03.28

計画と実行、そして結果の精度を高めるには

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

計画と実行のギャップ、つまり計画したとおりに物事が進んでいかないことに、多くの人が悩んでいます。 計画どおりにものごとが進まないのは、もともとどれくらい...

2023.01.27

計画は立てても行動に結びつかないときに、目的論的アプローチを試してみる

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「行動しない(実行しない)理由」はいくらでもあり、簡単に挫折しがちですが、それでも「実行したい」と思えば、多くの人は実行できなかった原因を考え、取り除こう...

2023.01.06

「タイパ(タイム・パフォーマンス)」が良いとは、周囲の人のタイパも向上させること

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

最近、タイパという言葉をよく耳にするようになりました。 お金と時間という、私たちに最も身近な存在であり、最大の資産であり、日々の行動に直結する話です。年...

2022.12.29

好きこそものの上手なれ

大野 亜希子 / イデア・ヴィスタ株式会社 代表取締役

顧客獲得は、どの店舗、企業にとっても常に課題です。そしてそのため、さまざまな施策を講じます。マーケティングや商品の開発、広告宣伝等も、重要な施策です。しか...

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