2026.05.06

3️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《第3章》

富士 翔大郎

3Cで相談すると、他部門連携は驚くほど速くなる 前回、私はこう書いた。 フレームワークとは、考える道具ではなく共有できる地図である。 そ...

2026.04.29

2️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《第２章》

富士 翔大郎

前回、私はこう書いた。 昭和の会社は会議する。 ミライの会社はSWOTで会話する。 この言い方に、少し違和感を持った人もいるかもしれない。 ...

2026.04.25

1️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《1章》

富士 翔大郎

仕事の進め方は、これから大きく変わる。 私はそう思っている。 しかもこれは、単にAIで作業が楽になるという話ではない。 文章が速く書けるとか、議...

2026.04.25

0️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《序章》

富士 翔大郎

AIの話になると、多くの人はこう考える。 文章作成が楽になる。 議事録が速くなる。 メール返信が自動化できる。 検索や要約が便利になる。 ...

2026.04.22

6️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考《第六章》

富士 翔大郎

楽をしたい人しか、合理化はできない 私は、楽をしたい。 だがそのためには、 とことん考える。 ここで誤解してほしくない。 私は、...

2026.04.20

4️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考《第四章》比較軸をずらせ

富士 翔大郎

問題は、たいてい複雑に見える。 データが多い。 表記がばらばら。 関係者が多い。 歴史が長い。 そして多くの人は、その複雑さを正面から解...

2026.04.20

3️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考《第三章》デジタルの裏側へ回る

富士 翔大郎

営業を楽にしたかった。 その延長線上に、エンジニアへの異動があった。 営業を辞めたわけではない。 営業を裏側から強くしたかった。 だか...

2026.04.16

2️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考《第二章》営業を楽にするという発想

富士 翔大郎

私は営業をしていた。 だが、営業という仕事そのものに 違和感を持っていた。 努力はする。 足も使う。 頭も使う。 だが、どこか非効...

2026.04.14

1️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考《第一章》楽をしたいという野望

富士 翔大郎

楽をしたいという野望 私は昔から、楽をしたかった。 誤解される言葉だ。 怠けたいわけではない。 責任を回避したいわけでもない。 ...

2026.04.11

0️⃣【連載】楽をしたい人のための合理化思考　《序章》

富士 翔大郎

序章 ― 小出しにしてきた自白 ― 私はこれまで、自分の考えを小出しにしてきた。 会議の中で。 雑談の中で。 朝礼のスピーチで。 ...