2026.07.30

手帳は最高の「マインド・マネジメント・ツール」 「書く」ことが自己肯定感を高める

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「仕事のスキルはとても高いのに、感情の起伏が激しく、仕事にもムラがある」「元々とても優秀だし、過去の実績もあるのに、やる気がないようで仕事も雑」と思える人...

2026.07.28

【インサイトナウ編集長対談】シニアの起業を支えるためにビジネスメンターとして支援。産・学・官が連携し、シニアの活躍と社会貢献の両立を目指す「J-SCORE」

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

超高齢社会の日本の中で必要なことは、社会保障よりもシニア自ら行動を起こし、活躍することだと説き、「J-SCORE」というシニアの起業を支援する団体を率いる...

2026.06.29

いつも元気な人がやっている「自分の時間」の持ち方

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

成果を求める忙しい毎日の中でも、元気な人は意識して「自分の時間」を確保しています。大切なのは、他人と比較せず、自分が楽しい・落ち着くと感じる時間を持ち、「...

2026.05.18

1️⃣1️⃣これからの時短コスパAI仕事術―Action Plan

富士 翔大郎

まず私がやりたいのは、AI研修ではなく「仕事の再設計」である 私は、これから必要なのは 「AIの使い方を学ぶこと」 だけではないと思っている。 ...

2026.05.18

🔟これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《10章》

富士 翔大郎

AIの話をすると、会議不要論に流れやすい。 AIで要約できる。 AIで論点整理できる。 AIで資料もつくれる。 AIで相談文も整えられる。 ...

2026.05.18

9️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《9章》

富士 翔大郎

AI時代に仕事が速い人は、答える人ではなく整理して渡す人 これまで、仕事ができる人というと、こんなイメージが強かったと思う。 返事が早い人。 ...

2026.05.18

8️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《8章》

富士 翔大郎

PDCAをAIで回すと、報告会議は改善会議に変わる 会社には、進捗確認の会議が多い。 「今どうなっていますか」 「どこまで進みましたか」 ...

2026.05.18

7️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《7章》

富士 翔大郎

ロジックツリーで問題を分解すると、会議は激減する 会社で会議が長くなるとき、たいてい最初に出てくる言葉は曖昧だ。 「売上が悪い」 「人手が足...

2026.05.18

手帳に「自分軸」を記し、「自分専用のコーチ」に変える

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

多くの人は手帳を、「忘れてはいけないこと」や「やるべきこと」を管理するための道具として使っています。しかし、それだけでは手帳は義務の集まりになり、負担に感...

2026.05.15

6️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《第6章》

富士 翔大郎

PREPで上司説明を短く強くするAI仕事術 「で、結論は？」 上司に説明しているとき、こう言われた経験がある人は多いと思う。 本人はちゃ...