2019.07.15

ビジネスセンスの磨き方 ⑦フェアプレーの精神

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

​ビジネスセンスというよりも、ビジネスパーソンとしての信頼度に大きく影響するのが、フェアプレーの精神だ。 普段から、フェアプレーの精神で仕事をしているだ...

2019.07.12

良いものをより安く、からの脱却

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今までの調達購買部門の役割・機能は「購入品のQCDの確保」と言われてきました。いわゆる「良いものをより安くタイムリーに。」ということです。 しかし時代と...

2019.07.08

吉本興業および芸人は謝罪会見を開くべきか問題

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

闇営業問題は収まる気配を見せず、延焼し続けています。一方でそもそも闇営業問題と、反社勢力問題は別という冷静な意見も出始めました。結構な数の問い合わせをいた...

2019.07.04

思いをカタチにする企業のCOOについて【前編】

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

好きなことをこじんまり行うスモールビジネスでもなく、経済的成功を目指して急速なスケールを目指すスタートアップでもない、「思いをカタチにする企業」のCOOは...

2019.06.27

人事部は、ＡＩによって消滅するか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2019.06.26

社会の深いところを革新する「意味のビジネス」の可能性

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

イノベーション創出の方法として注目が集まる「意味のイノベーション」。テーマである「意味」にフォーカスしながら、どのような社会変革を行なっていくべきか、社会...

2019.06.26

高い、安いって何だ！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

交渉業務をやったことがないバイヤーは殆どいないでしょう。しかし交渉の進め方について社内に何らかのマニュアルがある、とか研修を受講したことがあるバイヤーは意...

2019.06.12

情報がないから決められません。はやめなさい

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

コンサルティングプロジェクトの現場や研修でケーススタディなどをやっている時にこういう声をよく聞きます。「情報がないから決められません、分かりません。」 ...

2019.06.12

自動運転レベル３はファンタジーに過ぎない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

自動運転のレベル３が想定する「緊急時にはシステムがドライバーに介入を要求し、ドライバーはこれに『適切に』応答する」などというのは現実世界では想定すべきでは...

2019.05.31

上司はつらいよ　パワハラ防止法の施行が与える管理職への影響

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

労働施策総合推進法の改正案、いわゆるパワハラ防止法が可決、成立しました。企業には対策義務化が課され、早ければ大企業は2020年4月、中小企業は2年後の22...