2026.09.14

3️⃣AI時代を読み解くキーワード③ AI Native──AIを「後から導入する企業」から「最初からAIで設計する企業」へ

富士 翔大郎

AIを「後から導入する企業」から、「最初からAIで設計する企業」へ

2026.08.30

2️⃣AI時代を読み解くキーワード② Agentic AI──AIは「質問に答える道具」から「仕事を任せる相棒」へ

富士 翔大郎

AI時代を読み解くキーワード② Agentic AI AIは「質問に答える道具」から「仕事を任せる相棒」へ AI時代には、新しい技術用語が次々...

2026.08.23

1️⃣AI時代を読み解くキーワード①SDV（Software Defined Vehicle）〜クルマは「機械」から「進化する相棒」へ〜

富士 翔大郎

AI時代には、新しい技術用語が次々と登場します。 しかし、本当に重要なのは言葉そのものではありません。 「その技術が社会や企業をどう変えるのか...

2026.08.05

8️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第8章】

富士 翔大郎

最終章 人材育成の手法は変わる。しかし、人が育つ本質は変わらない。 2014年。 人材開発専門誌『人材教育』の取材を受けた当時、私は「研...

2026.08.05

7️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第7章】

富士 翔大郎

この連載を書いてきた中で、一番誤解されやすい言葉がある。 「OJTが回れば研修はいらない。」 この言葉を初めて聞く人は、おそらく驚くだろう。 ...

2026.08.05

6️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第6章】

富士 翔大郎

教育担当者の仕事とは何か 「教育担当者の仕事は何ですか。」 30年以上この仕事に携わってきたが、この問いほど答えるのが難しい質問はない。 ...

2026.08.01

5️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第5章】

富士 翔大郎

― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ― 第5章 教育品質は、誰がつくるのか 「品質管理」という言葉を聞くと、多くの人は...

2026.08.01

4️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第4章】

富士 翔大郎

【連載】人を育てるという仕事 ― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ― 第4章 研修を設計するという仕事 教育担当...

2026.07.27

3️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第3章】

富士 翔大郎

第3章 教育は現場から始まる 教育担当になって間もない頃、私はあることに気づいた。 会議室で考えた研修ほど、現場では役に立たない。

2026.07.25

2️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第2章】

富士 翔大郎

なぜ研修を内製化したのか 「なぜ、そこまで内製化にこだわったのですか。」 2014年、『人材教育』の取材でも、この質問を受けたことを覚えている...