2026.03.12

4️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第4章》

富士 翔大郎

第4章 人は、頼られた分だけ成長する 資料作りが得意なリーダーがいた。 マネージャーは、いつも彼に資料作成を任せていた。 早く、正確で...

2026.03.12

3️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第3章》

富士 翔大郎

第3章 「忙しいときは、人材育成はやらなくていいですよね？」 これは、実際の研修の場で、あるマネージャーがふと口にした言葉である。

2026.03.11

2️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第2章》

富士 翔大郎

多くの企業で、 経営と現場の間には見えない一本の線が引かれている。 こちらが経営。 あちらが現場。 人事や人材開発は、 「自分は現場の代...

2026.03.06

1️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第1章》

富士 翔大郎

第1章 この本には、三つのルールがある この本には、三つのルールがある。 これは、書き手である私自身への戒めでもある。 ルール① 中学生...

2026.03.01

0️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《序章》

富士 翔大郎

研修革命 ―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ 巻頭に代えて この本の読み方 本書は、人材育成をテーマにした本である。 ...

2026.03.01

🔟マネージャー心得シリーズ vol.10総集編──未来をつくるマネージャーへ

富士 翔大郎

総集編──未来をつくるマネージャーへ 1. はじめに この「マネージャー心得シリーズ」では、9回にわたってマネジメントの本質と実践について考え...

2026.03.01

9️⃣マネージャー心得シリーズ vol.9マネジメントは才能ではなく習慣

富士 翔大郎

マネジメントは才能ではなく習慣──人間関係を学ぶということ 1. マネジメントの本質は人間関係 マネジメントは「数字の管理」や「戦略の実行」と...

2026.03.01

8️⃣マネージャー心得シリーズ vol.8孤独なマネージャーを救う横のつながり

富士 翔大郎

孤独なマネージャーを救う横のつながり 1. マネージャーは孤独な存在 部下には頼られ、上司からは成果を求められる。 マネージャーは常に板挟み...

2026.03.01

7️⃣マネージャー心得シリーズ vol.7育成を仕組みに変える

富士 翔大郎

育成を仕組みに変える 1. 育成は「やる気」だけでは続かない 多くのマネージャーは「育成が大事」と分かっていながら、日々の忙しさに追われて後回...

2026.02.28

6️⃣マネージャー心得シリーズ vol.6マネージャー自身が学び続ける姿を見せる

富士 翔大郎

マネージャー自身が学び続ける姿を見せる 1. 部下は上司の背中を見て育つ 部下は、上司の言葉よりも行動をよく見ています。 「学ぶ姿勢を持って...