戦略コンセプトをどう経営に活かすのか？「成長戦略」

　ただ、知恵を絞って、ビジネスモデルを変革しないといけないので、そんな不確実なことに賭けるぐらいだったら、事業から撤退するよ、売却してキャッシュを得て他の成長している事業に投資するよ、という投資家、経営者の方もいっぱいいます。

　今日書いたことは、従業員側からですと、コントロール不可能なことです。あくまで経営側の方が状況に気づき、なんらかの手だてを打たないといけないということなのです。ちょっと悲しいですが、これも経営の現実ですね。

　成長戦略が分かっている企業はそんなに多いわけでもないですが、ビジネスを学んでいる人にとっては常識的なことです。

　従業員にコントロールや対策が不可能だからこそ、経営側の責任として、従業員が路頭に迷わないためにも、知見を学び、考えておく必要があると、私は思うのです。