日本企業を蝕む「組織OS」の正体 　　人を育てると言いながら、考えない人間を生み出す会社

このテーマを、さらに深く考えるために

『GOOD LEADER　成果の先に、何を残すのか』

数字を達成し、仕事を止めず、問題を処理し続ける。それでも人が育たず、自分ばかりが疲弊していくのはなぜか。本書では、日本企業に深く根づく「作業管理者OS」を越え、人とチームの成長に責任を持つリーダーへの進化を描いている。

『旧型管理職よアップデートせよ』

指示、管理、評価、問題処理を中心とした従来型管理職は、なぜ人を育てられず、自らも疲弊していくのか。個々の管理職の能力不足ではなく、管理職という役割と、その背後にある人間観を問い直す一冊である。