2026.06.30
あなたのAI活用、それは進化ではなく、作業者集団の高速化です。
齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
生成AIを導入した。議事録が早くなった。資料作成が楽になった。メール文面をAIに作らせるようになった。 社内でプロンプト研修も始めた。 たしかに、便利にはなったのだろう。作業時間も削減されたのだろう。 一部の社員は「これはすごい」と感じているかもしれない。 しかし、ここで一度、冷静に問う必要がある。 それは本当に、企業の進化なのか。
何と戦っているのか、誰と戦っているのか
日本のビジネスパーソンと話していると、強い違和感を覚えることがある。
多くの人が、目の前の業務には真面目に取り組んでいる。
納期を守る。
会議に出る。
報告書を作る。
指示されたことをこなす。
トラブルがあれば対応する。
だが、その仕事が何と戦っているのかを語れない。
自分たちのライバルは誰なのか。
顧客は何と比較して自社を選んでいるのか。
市場で生き残るために、どの水準を超えなければならないのか。
何を磨けば、顧客から選ばれ続けるのか。
そこが曖昧なまま、ただ業務だけが進んでいる。
ビジネスは、競争と共創である。
競争とは、他社を潰すことではない。
顧客に選ばれる水準を、常に高め続けることだ。
共創とは、仲良しごっこではない。
一社だけでは生み出せない価値を、顧客、仲間、パートナーと共に創り上げることだ。
その認識がないまま働いている組織は、すでに危うい。
なぜなら、仕事が市場から切り離され、社内処理になってしまうからだ。
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株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。
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