2008.04.13

「関心を持つこと」が大切！～無関心派の増殖の脅威～

松本 真治 / 有限会社ワースプランニング 代表取締役

　新年度が始まり、街でも初々しい姿を見かけます。今春の新入社員は「カーリング型」と命名されました。「就職氷河期」だった数年上の会社の先輩とは異なり、今年の...

2008.04.12

梵鐘を割り箸でたたくな！丸太でたたけ！

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「働くこと」に対し、「適当に・そこそこでいい」という冷めた就労観が蔓延・沈殿してきている。それに対する私の答えを寓話で紹介したい

2008.03.27

非正社員と正社員の違い

葛西 伸一 / 株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長

いよいよ4月から改定される「パートタイム労働法」に 伴い、各業界では、非正社員から正社員化へシフトが 急速にすすんでいる。特に金融業界と流通業界では ...

2008.03.25

よく人が辞める職場のリーダーは、何が間違っているのだろうか？

離職率の高い職場のリーダーには、共通する特色があります。 それは、凝り固まったモチベーションに対する考え方。新しい時代に合わせた柔軟なモチベーション方法が...

2008.03.25

子供に尊敬されない親が、部下から尊敬される上司になれるか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

企業のリーダーシップ開発をしていて、詰まるところ親学や家庭での父親の復権（子供たちの人間力の育成に責任を持つ）が本質ではないのかと思うことが度々あります。...

2008.03.19

新卒の最終選考はゲームで

竹林 篤実 / コミュニケーション研究所 代表

ほぼ500人近い応募者からわずか5名の採用者を絞り込む選考過程にゲームを取り入れている企業がある。その結果は、過去10年での内定辞退者ゼロだ。採用にゲーム...

2008.03.19

「叱り方」マニュアル

葛西 伸一 / 株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長

最近は、会社で上司が部下を怒鳴っている場面を見ることが無くなった。決して怒鳴ることがよいとは言えないが、正しく叱ることは、状況によっては非常に重要な管理職...

2008.03.18

経営者よ、コミットせよ！　成果を生む人財・組織開発に（６）　

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

組織が組織を構成するメンバーの人数分以上のパワーを生み出すための、法則と要件が明確にあると言うことです。 そしてそれは、左脳的に頭で理解するだけでは不十分...

2008.03.16

関西弁こそがコミュニケーションのグローバルスタンダード

葛西 伸一 / 株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長

関西へ仕事や観光で訪れると、いつも感心してしまうコミュニケーションのご当地の特徴がある。 長い日本の歴史において文化の中心、首都であった関西のコミュニケー...

2008.03.10

天才コーチ！「明石家さんま」から学ぶコーチングテクニック

葛西 伸一 / 株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長

「明石家さんま」が、常に、好感度タレントランキングで、 上位であるという事実は、驚くに値しないだろう。 では、なぜ彼はあれほど好感度が高いのか。万人から好...