2019.12.26

オフィス労働生産性を向上させるために（７）『働き方改革』の仕上げはICTにて

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

前回の第６弾の記事では、『働き方改革』には３つほどの異なる狙いがあり、自社の課題や取り組み成熟度によって、どれが最も重要視されるべきかが異なることをお伝え...

2019.12.23

物価の文化史①──日本酒・ウイスキーの価格の変遷

LEADERS online / 南青山リーダーズ株式会社

ものやサービスの値段は時代によって大きく変化します。さらに「高い」「安い」の基準になっている貨幣の価値も変化します。それは社会の経済・流通の変化や技術的な...

2019.12.16

大戸屋ドキュメントに見る、改善努力がパワハラ呼ばわりされる理由

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

テレビ東京・ガイアの夜明けで放映された定食屋チェーン「大戸屋」ですが、店長である社員への社長自らの檄がパワハラ呼ばわりされ、批判が起きています。私は全国で...

2019.12.12

大戸屋のドキュメンタリーがかなりの深手になるかも知れない件

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

テレビの企業密着モノはビジネス番組だけでなくドキュメンタリーの定番であり、人気です。テレビ東京「ガイアの夜明け」では定食チェーン大戸屋が取り上げられたので...

2019.11.29

コーズマーケティングは時代遅れか、大企業がESGなら、中小企業はマーケティングでいこう。

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

​最近、ほとんど耳にすることがなくなった、「大儀」や「正義」に関連したマーケティング、いわゆる「コーズマーケティング」 もう終わってしまったのだろうか。

2019.11.28

組織を任せてはいけない人の「二つの特徴」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2019.11.27

歴史や価値とともに変化する「お値段」㉑──電話料金の変遷

LEADERS online / 南青山リーダーズ株式会社

ものやサービスの値段は時代によって変わるものです。「高い」「安い」の基準になっている貨幣の価値も時代によって大きく変わります。いつものように、さまざまな分...

2019.11.27

改革推進者とバイヤーに求められる4つの力

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近コンサルの現場で感じるのは、改革を推進する上で必要な力を持つ改革推進者や、優秀なバイヤー担当に共通する素養です。今回は改めてその4つの力を整理してみま...

2019.11.20

水産物取扱量は想定の5割と低迷 ── 開場から1年。苦境に立つ豊洲市場

LEADERS online / 南青山リーダーズ株式会社

東京都が約5700億円かけて整備した中央卸売市場「豊洲市場（江東区）」が開場して、早くも1年余りが過ぎた。 昨年（2018年）10月の開場当初は、施...

2019.11.13

ダイバーシティーと働き方改革

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ダイバーシティと働き方改革は同時に進めないと意味がない、とい言われていますが、 どういう意味でしょうか。それは働き方改革はあくまでも手段であり、ツールだ...