2026.08.05

6️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第6章】

富士 翔大郎

教育担当者の仕事とは何か 「教育担当者の仕事は何ですか。」 30年以上この仕事に携わってきたが、この問いほど答えるのが難しい質問はない。 ...

2026.08.01

5️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第5章】

富士 翔大郎

― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ― 第5章 教育品質は、誰がつくるのか 「品質管理」という言葉を聞くと、多くの人は...

2026.08.01

4️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第4章】

富士 翔大郎

【連載】人を育てるという仕事 ― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ― 第4章 研修を設計するという仕事 教育担当...

2026.07.27

3️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第3章】

富士 翔大郎

第3章 教育は現場から始まる 教育担当になって間もない頃、私はあることに気づいた。 会議室で考えた研修ほど、現場では役に立たない。

2026.07.25

2️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第2章】

富士 翔大郎

なぜ研修を内製化したのか 「なぜ、そこまで内製化にこだわったのですか。」 2014年、『人材教育』の取材でも、この質問を受けたことを覚えている...

2026.07.23

1️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第1章】

富士 翔大郎

「研修は組織を変える」と考えた理由 「研修で会社は変わる。」 そう口にすると、「研修だけで組織が変わるわけがない」という反応が返ってくることが...

2026.07.16

0️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【序章】

富士 翔大郎

『人を育てるという仕事』 序章　12年前の取材記事から、もう一度「人材育成」を考える 人を育てる仕事は、人の未来を信じる仕事である。 教...

2026.07.08

7️⃣『きっかけ学』人生を変える学びはすべて「キッカケ」で始まる【終章】

富士 翔大郎

終章 「人は変われるのか」 〜AI時代に最後まで残る力〜 私は長年、 「自立型人材育成」を研究してきた。 そして今、 改めて思...

2026.07.08

6️⃣『きっかけ学』人生を変える学びはすべて「キッカケ」で始まる【6章】

富士 翔大郎

自律型組織文化 〜「学べ」と言わなくても学ぶ組織は、どう生まれるのか〜 私はこれまで、 * 研修 * メンタリング * 面談 * ...

2026.07.08

5️⃣『きっかけ学』人生を変える学びはすべて「キッカケ」で始まる【5章】

富士 翔大郎

人は「関わり」で変わる 〜自律化を支える実装手法（HOW）〜 前章では、 WHY WHAT REALIZE HOW ...