バリューデリバリーシステム(その1)

2008.06.19

仕事術

バリューデリバリーシステム(その1)

伊藤 達夫
THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今回は、新規事業や新商品を作り出し、市場へ投入していくことを考えていく際に、非常に有用となるバリューデリバリーシステムのフレームワークに関して、成り立ちと考え方、使い方を解説していきます。言うのを忘れていましたが、フィリップコトラー教授の提唱しているフレームワークですね。

 あー!っと思いますよね!

 そうです!
 
 3Cです!

 以前、「3Cと戦略の関係」というお話しを書きましたね。私は3Cが大好きですが・・・、ここにも3Cが出てきます!どうです、びっくりしましたか?

 顧客、自社、競合ですね。この3つをインサイトが結び付けているんです!インサイトを真ん中に書いて、ターゲットと、自社と、競合について書くと、このチャートが出来上がりますね!

 ちょっと興奮しましたが、ようやく価値の選択の説明が終わりました。価値の創造と、価値の訴求については、次回にご説明しますね。実は、同じようなびっくりするお話しが、価値の創造、価値の訴求にも隠れています。さて、どこに隠れているのでしょうか?

 では、次回をお楽しみに。

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伊藤 達夫

THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

THOUGHT&INSIGHT株式会社、代表取締役。認定エグゼクティブコーチ。東京大学文学部卒。コンサルティング会社、専門商社、大学教員などを経て現職。

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