2026.09.22
社員とは何か、国民とは何か ――私たちはいつから、自分たちの未来を「誰かの仕事」にしたのか
齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
あなたは、本当に「社員」だろうか。 会社から給料をもらっている、という意味ではない。 自分が所属する会社が、5年後、10年後にどうなっているのか。その会社がこれからも顧客に必要とされるのか。若い人が育っているのか。社会にどんな価値を残すのか。 そうしたことまでを、自分の問題として考えているだろうか。 そして、もう一つ聞いてみたい。 あなたは、本当に「国民」だろうか。
根底にあるのは、怠慢ではなく「諦め」ではないか
私は、これを社員の責任感の低下だけで説明するのは間違いだと思っている。
むしろ、その奥にあるのは諦めではないだろうか。
どうせ会社は変わらない。
言っても聞いてもらえない。
自分一人が頑張っても意味がない。
経営は上が考えることだ。
余計なことをすると仕事が増えるだけだ。
だったら、自分の担当をきちんとやって、生活を守る方がいい。
この感覚は、ある意味では合理的である。
何度提案しても却下される。
失敗すれば責任を問われる。
人を育てても評価されない。
短期数字だけを求められる。
経営の考えていることもよく分からない。
そんな会社で長く働けば、人は学習する。
「余計なことを考えない方が安全だ」と。
会社が社員を作業者として扱えば、社員もまた自分を作業者として定義するようになる。
そして、ついには、
「自分の仕事さえやっていればいい」
という状態に落ち着く。
私は、これを社員のワーカー化と呼びたい。
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株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。
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