3️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《第3章》

私の提言

3Cは、マーケティング用語では終わらない。
これからは、他部門連携を速くする会話の型として価値が上がる。

顧客は誰か。
競合は何か。
自社は何で勝つのか。

この3つが揃うだけで、相談の精度は一気に上がる。
そしてAIを使えば、そのたたき台はすぐにつくれる。

だから私は、AI時代の仕事では、
「相談する前に3Cで整理する」
ことが当たり前になっていくと思っている。

昭和は、会って話した。
令和は、チャットで送った。
ミライは、3Cで景色を揃えてから必要な対話をする。

この変化は、単なる時短ではない。
仕事の密度を上げ、他部門連携の質を上げ、結果として会社全体のスピードを変える。

私はそう考えている。



次回予告

次回は、
4Pで見れば、売れない理由は会議しなくても見えてくる
をテーマに書く。

商品、価格、販路、販促。
どこに本当の課題があるのか。
感覚で議論せず、構造で売れない理由をつかむ方法を掘り下げていく。