メンバーが自発的に動き出す。組織つくりを成功させるたった一つの方法

私達もZoomや映像コンテンツを併用することで、1度に100名以上の方が受講する講座

や時間や場所を気にせず、自分のペースで学べる教材の提供を始めました。

＊映像コンテンツや教材については日本チームビルディング協会のＨＰをご参照ください。

これによって劇的な変化が生まれています。

これまでの多くは管理職やリーダーだけが学び、組織に戻って奮闘する。リーダーの皆さんなら経験あることだと思います。

そして、成功しましたでしょうか？

結局、組織の中で少人数だけの認知は彼らをマイノリティにしてしまいます。

これまでコワモテなリーダーが急に笑顔で接してくる。。。

メンバーは内心どう思っているでしょうか？

以前、私も急にこのような行動をとったときにメンバーから「気持ち悪い」と言われ傷ついた経験があります。

ところがメンバー全員にリモートでチームビルディングのダイジェストを学んでもらったところ、今までメンバーから1度も出たことない

「良いチームをつくるために私は何を協力すれば良いですか？」

という声が出始めました。

その後、具体的にリーダー主導のミーティングがメンバー主導で進められるようになりました。

これがたった数時間のセミナー受講で生まれたのです。

【小さな投資が大きな効果を生む】

日本は残念なことに組織開発や人材開発の自己投資、企業投資ともに少ないのが実状です。

そしてこれまでの育成投資はマイノリティを生み出すだけで、大きなリターンを生みませんでした。

ですから、真の効果と成果を生み出すためには、部分最適ではなく全体最適的な視点とそのための小さな投資が不可欠です。