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コーチング、NLP理論は人を操るための技術か?

伊藤 達夫
THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
伊藤 達夫/人事/組織
4.0
4,793
2008年2月15日 10:23

 「コーチング」は、ビジネス書コーナーでは、流行というよりは、定番となった感があります。「言うことを聞かない部下に言うことを聞かせてやるぞ!」と思ってコーチング本を手に取る方もいらっしゃるでしょう。

 全然関係ないですが、私は一時期、恋愛本にハマりました。仕事の合間に行く異業種交流パーティーや、合コンで素敵な女性の電話番号、メールアドレス取得率を向上させたかったからです。

 実は、この2つのお話しには、共通点があります。

 まじめ、ふまじめの違いはありますが、コーチング本と、恋愛本のベースになっている理論は同じNLP理論だ、という点ですね。

 

それと、別の共通点があるように思います。



 私の主観では、コーチング本でも、恋愛本でも、このテクニックで相手を意のままにコントロールできる!といったポイントから訴求しているように思いますし、手に取る人のモチベーションもそういったものであるように思いますが、NLPコーチングは本当にそういった技術なのでしょうか?

 私は、だいぶ前ですが、ビジネスNLPセミナーに参加したことがあります。人間のコミュニケーションパターンを知る、という意味で有用だと思い、予算を取って、部下にもそういった研修を受けてもらいました。

 恥ずかしながら、恋愛系のNLPセミナーにも参加しました。こちらは部下には受けてもらいませんでしたが・・・

 感想としては、理論的にも、技術的にも、言っていることはほとんど変わりませんでしたね。

 NLP理論って何ですか?という人のために、NLPの理論と技術を簡単にご説明します。NLPは1970年代にリチャード・バンドラー博士とジョン・グリンダー博士が、3人の敏腕セラピストをベンチマークして作り出したものです。

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シリーズ: マネジメント


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