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2009.11.29
その仕組みは本当に必要ですか?という問いをつらつら考える
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
仕組み化することはいいことだ!と思っている人がいっぱいいるような気がする今日この頃。仕組みが本当に必要な場合の判断ってなんだろう?を考えてみます。
2009.09.16
一石三鳥から、四鳥を狙いに行くアクション
うまくいく経営者・リーダーは1つのアクションで1つの効果を狙うなんて律儀なことはしません。3つも4つも効果があるようにアクションを考えていきます。今日はそ...
「人的資本経営」(2) 人的資本経営の目的は企業価値のバリューアップ
調査レポート|BtoB企業のWEBマーケティングの課題調査
学校裏サイトチェッカー
時間貧乏になっていませんか? 生産性が落ち、心身の不調にもつながる時間貧乏を防ぐ
戦力の逐次投入はなぜだめなのか 意思決定の遅れと組織の危機管理
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