「組織改革」の記事一覧

2016.01.18

職場のウェルビーイングを考える (5) - スイミーで考える「犠牲にならない」フェアな社員とは

おおばやし あや / SAI social change and inclusion 代表

フェアな社員であること…強い目的意識と「自分は組織の一部である」実感、犠牲にならず組織との共存を目指すことは、組織のパフォーマンス向上のためにも、個人の幸...

2016.01.06

職場のウェルビーイングを考える (4) - フェアな組織であること

おおばやし あや / SAI social change and inclusion 代表

組織を鉄骨とするならば、その中で動く人に対して適切な距離感が必要です。精神的距離が近すぎると、偏った哲学を強制したり、プライベートに踏み込みすぎて従業員の...

2015.11.30

職場のウェルビーイングを考える (3) - 実践編:自己表現の機会を

おおばやし あや / SAI social change and inclusion 代表

会社としてのウェルビーイングとは、「できないこと」に注目するのではなく、その人の強みや「できること」に着目しエンパワーメントを与え、失敗やつまづきを折り込...

2015.11.23

職場のウェルビーイングを考える (2) - 「今、できること」に焦点を当てる

おおばやし あや / SAI social change and inclusion 代表

職場でのうつ病や心の問題は決して無視できない問題です。しかし、メンタルケアそのものに取り組むよりも、組織として人を活かす「ウェルビーイング(より良く生きる...

2015.10.30

【変革を科学する#13】対話による組織変革

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

​組織文化が変われば究極の組織変革が実現したことになります。では、文化が変わるとはどういうことでしょうか?

2009.04.28

言えない問題を明らかにする方法

前回の記事≪組織の目標が自分の目標とリンクする、組織目標の作り方≫では、問題の指摘に終わらず、それを解決するための方法<すごい会議の手順12、13>を紹介...

2009.01.08

社員の目標設定で会社の明暗が決まる

形だけの目標管理制度になっていませんか? 目標設定の仕方を変えるだけで社員の意欲が沸き、こんな会社の雰囲気が変わります。会社の明暗は目標設定で決まるといっ...

2007.11.08

マーケティング視点の組織改革とその実際2

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前回、ナレッジマネジメントによる組織改革をマーケティングの手法で展開する基礎として、環境分析を3CとSWOTで行った。次なるマーケティングの基本はS・T・...

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