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2009.04.11
ナレッジバリューの時代をつらつらと考える
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
ナレッジというもののバリューがだいぶ理解される時代になったもんだなあ、と最近しみじみと思います。モノ単体は売れない。そのモノを使うと、何が何にどう変わるの...
2008.09.14
フレームワークとは何か?
そもそもフレームワークとは何なのでしょうか?効果について述べる人は多々いますが、そもそも何なの?ということに対する考えを述べる人はあまりいないので、そのあ...
高齢期の幸福感を左右する、「賢い適応」と「ダメな適応」とは?
研修は目的ではない。手段である。 ――この当たり前を実践できている企業人事部が、どれほどあるのか。
確認を重ねても、なぜ間違いは減らないのか:人を足す前に、誰が何を見るかを決める
始めた仕事は、誰がやめると決めるのか:報告や会議が減らない理由
思考格差 ――「知的である」という意味
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