2019.07.30

日本最高峰の「日本サービス大賞」第3回はじまる～時代をリードする日本のサービス～

松井 拓己 / サービスサイエンティスト　（松井サービスコンサルティング）

いよいよ今年度は、第3回日本サービス大賞の開催となります。第1回、第2回と顔触れの異なる様々なサービスが表彰されてきました。今回はどんな日本の優れたサービ...

2019.07.26

謝罪パフォーマンスとして見た金髪　～ロンブー亮さんはOK

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

怒濤のような吉本問題で、テレビ局各社始め取材を受けました。私は倫理ではなく、あくまで危機管理、組織管理の視点でのコメントを超えないことを自任しています。放...

2019.07.24

地産地消とリシェアリング

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「地産地消」という言葉は大凡10年ほど前から製造業においても使われるようになりました。 元の意味は「地域生産・地域消費（ちいきせいさん・ちいきしょうひ）...

2019.07.15

ビジネスセンスの磨き方 ⑦フェアプレーの精神

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

​ビジネスセンスというよりも、ビジネスパーソンとしての信頼度に大きく影響するのが、フェアプレーの精神だ。 普段から、フェアプレーの精神で仕事をしているだ...

2019.07.12

良いものをより安く、からの脱却

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今までの調達購買部門の役割・機能は「購入品のQCDの確保」と言われてきました。いわゆる「良いものをより安くタイムリーに。」ということです。 しかし時代と...

2019.07.08

吉本興業および芸人は謝罪会見を開くべきか問題

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

闇営業問題は収まる気配を見せず、延焼し続けています。一方でそもそも闇営業問題と、反社勢力問題は別という冷静な意見も出始めました。結構な数の問い合わせをいた...

2019.07.04

思いをカタチにする企業のCOOについて【前編】

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

好きなことをこじんまり行うスモールビジネスでもなく、経済的成功を目指して急速なスケールを目指すスタートアップでもない、「思いをカタチにする企業」のCOOは...

2019.06.27

人事部は、ＡＩによって消滅するか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2019.06.26

社会の深いところを革新する「意味のビジネス」の可能性

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

イノベーション創出の方法として注目が集まる「意味のイノベーション」。テーマである「意味」にフォーカスしながら、どのような社会変革を行なっていくべきか、社会...

2019.06.26

高い、安いって何だ！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

交渉業務をやったことがないバイヤーは殆どいないでしょう。しかし交渉の進め方について社内に何らかのマニュアルがある、とか研修を受講したことがあるバイヤーは意...