2007.11.17

会社としてサービスデザイン

大川 耕平 / 株式会社スポルツ 代表取締役

あるコンサルティング会社とやりとりしていて気づいたことがある。 会社としてのサービスデザインの有無だ。

2007.11.15

ドクターの代理人・・・民間医局とは？

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

「医師のキャリアづくり」を支援するビジネス。 この分野で成功を収めているのが、 （株）メディカルプリンシプル社（以下、MP社） です。

2007.11.14

変化し続けるドメイン：激動ドラッグストア

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

11月14日の日経MJに「激動ドラッグストア」という記事がトップに掲載されていた。2009年に予定されている改正薬事法の施行によって、業界はビジネスモデル...

2007.11.12

【続】プロジェクト・マネジメントの原点２

池袋ビジネススクールにおける「ビジネス＆バー」のゲストの谷口さんの会社の工場を見学させて頂いた。そこで学んだことをまとめたい。

2007.11.10

マネジメントが変わらないと？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

マネジメントが変わらないと購買は変わらないのか？ そうではありません。 企業の生産や購買業務はボトムアップの積上げの結集なのです。企業買収やヒット商品を生...

2007.11.08

マーケティング視点の組織改革とその実際２

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前回、ナレッジマネジメントによる組織改革をマーケティングの手法で展開する基礎として、環境分析を３CとSWOTで行った。次なるマーケティングの基本はS・T・...

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(3)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

To Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回はその第3の壁。

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(2)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

To Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回はその第2の壁。

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(1)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

前回は、To Be思考を分別、識別、洞察の3つに分けて考えました。 これから3つの記事に渡ってTo Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回は...

2007.11.04

制約条件を活かせ！：馬路村の伝説

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

「土地を自由に使って建物を作れ」といわれた時、広い土地と狭小な土地のどちらがユニークに仕上がるだろうか。要するに、制約条件をどれだけ活かせるかが問題なのだ。