2010.01.14

「ＦＯＲＳＴ」を使った組織・人材の診断と開発とは

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織や人材を「ＦＯＲＳＴ」というフレームを使って分析し、その開発を図る方法をご紹介します。

2010.01.11

再考の時！日本人の美徳「不言実行」から「発信実行」へ！

松本 真治 / 有限会社ワースプランニング 代表取締役

コミュニケーションはいつの時代も重要なキーワードであり、古来より伝承されているコミュニケーションにかかわる慣例や慣習も多々あります。中には時代にそぐわな...

2010.01.08

なぜお客様に「ありがとう」すら言えないのか？

寺西 隆行 / （株）Ｚ会

企業人である前に、人間です。 感謝の気持ちを伝えたいときは、はっきりと「ありがとう！」と言います。 なんでインターネットの世界では、それをやらない企業が...

2010.01.06

研修の実施プロセス：企画

研修を実施しようと決めてから実際に実施するまでのプロセスはどうなっているのでしょうか？今回は企画フェーズについて説明します。

2010.01.06

ビジネスマナー研修に効果がない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

マナー研修の企画者が、考えなければならないことは・・・。

2009.12.28

志力格差の時代〈中〉～格差の根っこはどこにある？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

もろもろの格差の問題を、どれだけマクロ観点で正確に論じようと、個々の人間の自己蘇生力を強めるわけではない。一人一人の「想う力・志す力」に焦点を当てなければ...

2009.12.16

研修の実施プロセス

研修を実施しようと決めてから実際に実施するまでのプロセスはどうなっているのでしょうか？今回から数回に渡ってそのプロセスをご紹介します。

2009.12.08

ハンバーガー人事制度

メジャー、ファーム、アマチュア… これは当社が導入している人事制度の等級の呼称です。 導入している企業がおそらく多くないであろう「職務資格等級制度」 それ...

2009.12.08

志力格差の時代〈上〉～ロールモデルは不在か？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「何を、どう生きたか」という良質のサンプルを多く見た人ほど、自分が「何を、どう生きるか」という発想が豊富に湧き、強い意志を持てる。

2009.12.05

仕事がうまく行かない時は…

どうにもこうにもうまくいかない時。 そんな時は親孝行をしましょう。 「親孝行？？」不思議に思割れる方もいるだろう。 しかし一番身近な存在である親を大切にで...