2009.08.27

社内政治に絶対負けない法

木田 知廣 / シンメトリー・ジャパン株式会社 代表

組織の中で「正論」を通すために、優秀な人ほど「論理思考で武装しよう」と考えがち。でも、それでうまくいきますか？より重要なのは、「社内政治に負けない力」。誰...

2009.08.26

会社に「棋譜」はあるか。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

秩序ある組織に必要なものは何か。

2009.08.25

メンタリングのポイント：観察力

メンタリングを構成する 観る（観察力）・聴く（傾聴力）・導く（指導力）についてさらに細かく説明させていただきます。まずは、相手を「観る」ための観察力です。

2009.08.18

メンタリングのポイント

今回は、メンタリング能力を構成する要素をさらに分解して考えてみたいと思います。

2009.08.17

芭蕉に学ぶ「上司－部下の関係」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

松尾芭蕉に上司としての在り方を学ぶ。

2009.08.08

小さな組織の生産力

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、小さな組織の生産力についてです。トップの人間は、いろいろ言われるものですが、伊達にトップではないですね。今日はその辺りのお話しです。

2009.08.04

メンタルヘルスへの取り組み方を間違えるな

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

メンタルヘルス問題は、このままだと医師の商売ネタとして大きくなっていくだけではないのだろうか。

2009.07.31

自分で動かずメンバーを動かそう

「伝えたはずなのに」それではメンバーは動きません。 やらされ感では動けないのです。 ではどうすればいいのか。 「伝えても動かないのはあたりまえであり、...

2009.07.30

“基準”では人事評価が上手くいかない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

評価をちゃんとやろう。では評価基準を作ろうというアプローチは、だいたい失敗している。それはなぜか。

2009.07.28

将棋に学ぶタイムマネジメント

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

タイムマネジメントの本質は、重要な課題や効果的な業務に時間を使うことと、自分の人生を豊かにするために時間を使うこと。