2010.05.13

上司をマネジメントする〈５〉～「Big Picture」を共有せよ

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「言った」「言わない」の感情論争に陥りがちな上司と部下。そんなときに大事な処方箋は、「大きな絵」をともに見晴らすことである。

2010.05.05

上司をマネジメントする〈４〉～上司の発言を「ろ過」する

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「坊主憎けりゃ袈裟まで憎い」―――上司との関係が悪ければ、上司の１つ１つの発言・命令まで嫌に感じてしまうものです。そんなとき「心にフィルター」を入れましょう。

2010.05.03

上司をマネジメントする〈３〉～対上司ストレスを軽減する

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

上司に対する「べき・はず」が強ければ強いほど、部下のストレスは強まる。上司をコントロールすることは難しいが、自分の「べき・はず」論ならコントロールできる。...

2010.04.26

上司をマネジメントする〈２〉～フォロワーシップという考え方

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「ナポレオンはなぜ偉大なリーダーになりえたか？」―――リーダーシップの対にある概念を考え入れると、「部下力」ということがみえてくる

2010.04.25

上司をマネジメントする〈１〉～上司は「資源」である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

会社員として組織に入れば、幸か不幸か、もれなく「上司」が付いてくる！　よい上司であれ、わるい上司であれ、彼らは大切な「資源」である。賢い部下はその資源の引...

2010.04.17

敗戦処理指揮官の心構え「ゲゲゲの女房」は敗戦か？

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

仕事にまじめに取組めば取組むほど「失敗」する数も増えます。「絶対に失敗しない」ことを目指すなら、「何もしない」のが一番。絶対失敗しない方法はそれしかないで...

2010.04.13

新入社員のスキルアップなら『議事録作成』から

荒川 大

2010年の新入社員は「ETC型」だそうですが、就職氷河期を経験している側からすれば、きっとスキルアップを急ぎたいという気持ちを持っている方が多いのではな...

2010.04.08

「やりたいこと」が特に無い人のキャリア選択

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

何もしたいことがない、華々しい経歴も無いと言う人。そんなのは単なるダメ人間、なのでしょうか？実はそれほどでもなく、けっこういます。しかしそんな人がキャリア...

2010.03.27

便利になったからこそ広がる「差」

世の中はどんどん便利になっています。インターネット、携帯電話、交通機関の発達、性能の向上。便利になることで、以前では数時間、数日かかったことも、たった数分...

2010.03.15

描き始めなければ、描きたいものを知ることはできない

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

自分のやりたいこと・目指すものが、見えないから行動できないのではない。行動しないからいっこうに見えてこないのである。